Teori Motivasi Maslow juga dikenal sebagai model “Hirarki Kebutuhan Maslow” dikembangkan antara tahun 1943-1954, dan pertama kali diterbitkan secara luas dalam “Motivasi dan Kepribadian” pada tahun 1954. Berawal dari premis bahwa setiap manusia dimotivasi oleh kebutuhan yang dibawa sejak lahir. , mungkin sebagai hasil dari evolusi puluhan ribu tahun, berikut adalah hierarki dalam urutan menaik:
(1) Kebutuhan fisiologis
Ini adalah kebutuhan yang sangat mendasar seperti udara, air, makanan, tidur, seks, dll. Ketika ini tidak terpenuhi, kita mungkin merasa sakit, jengkel, sakit, tidak nyaman, dll. Perasaan ini memotivasi kita untuk meringankannya sesegera mungkin untuk membangun homeostasis. Setelah mereka diringankan, kita mungkin berpikir tentang hal-hal lain.
(2) Kebutuhan keamanan
Ini ada hubungannya dengan membangun stabilitas dan konsistensi dalam dunia yang kacau. Kebutuhan ini sebagian besar bersifat psikologis. Kami membutuhkan keamanan rumah dan keluarga. Namun, jika sebuah keluarga mengalami disfungsi, yaitu anak yang dilecehkan – tidak dapat pindah ke tingkat berikutnya karena dia terus-menerus takut akan keselamatannya. Cinta dan rasa memiliki ditunda sampai dia merasa aman.
(3) Cinta dan kebutuhan untuk memiliki
Manusia memiliki [in varying degrees of intensity] keinginan kuat untuk berafiliasi dengan bergabung dengan kelompok-kelompok seperti perkumpulan, klub, asosiasi profesional, gereja dan kelompok agama, dll. Ada kebutuhan universal untuk merasakan cinta dan penerimaan oleh orang lain.
(4) Kebutuhan Harga Diri
Pada dasarnya ada dua jenis kebutuhan penghargaan: harga diri yang dihasilkan dari kompetensi atau penguasaan tugas; dan penghargaan serta pendapat yang baik dari orang lain.
(5) Kebutuhan akan aktualisasi diri
Teori motivasi Maslow mengusulkan bahwa orang-orang yang memiliki semua kebutuhan “tingkat bawah” mereka memenuhi kemajuan menuju pemenuhan potensi mereka. Biasanya ini dapat mencakup pengejaran pengetahuan, kedamaian, pengalaman estetika, pemenuhan diri, kesatuan dengan Tuhan, nirwana, pencerahan dll. Jadi pada akhirnya ini semua berkaitan dengan keinginan untuk transendensi diri.
Pergeseran paradigma yang membentuk dasar kepemimpinan yang baik dan manajemen perubahan yang sukses
Teori motivasi Maslow membawa wajah baru bagi studi tentang perilaku manusia. Maslow diilhami oleh kehebatan dalam pikiran orang lain, dan kontribusi khusus sendiri untuk bidang psikologi motivasi menyebabkan penciptaan konsep Psikologi Humanistik. Kebanyakan psikolog sebelum Maslow berfokus pada penyakit mental dan abnormal. Sebaliknya teori motivasi Maslow diselidiki dan berusaha untuk mendefinisikan kesehatan mental yang positif.
Dengan demikian, ia menghasut perubahan paradigma melalui Psikologi Humanistik – didasarkan pada keyakinan bahwa manusia tidak hanya secara membabi buta bereaksi terhadap situasi, tetapi mencoba untuk mencapai sesuatu yang lebih besar. Pendekatan baru ini diwakili dalam teori motivasi Maslow menjadi sumber dari banyak terapi baru dan berbeda, semua didasarkan pada keyakinan bahwa orang memiliki sumber daya batin untuk pertumbuhan dan penyembuhan dan bahwa titik terapi adalah untuk membantu menghilangkan hambatan untuk pencapaian individu. mereka.
Ini juga membentuk dasar dari banyak pemahaman saat ini tentang apa yang merupakan kepemimpinan yang baik dan membentuk fondasi utama dari model dan teori manajemen perubahan yang sukses. Nilai paling mendasar dari teori ini adalah untuk menekankan dan mengingatkan kita yang terlibat dalam memimpin dan mengelola perubahan kompleksitas dan sifat multi-fakta kebutuhan manusia dan dorongan motivasi. Berhubungan erat dengan pengamatan itu adalah realisasi yang sulit bahwa orang memiliki kebutuhan dan aspirasi yang transenden serta kebutuhan yang lebih sederhana untuk bertahan hidup dan “gaji dan jatah”.
Source : Kids and Teens