Kemampuan Anda untuk mengarahkan karyawan Anda melalui masalah yang tidak merata akan membantu Anda mengamankan tenaga kerja Anda dan meningkatkan produktivitas mereka. Berikut adalah beberapa teknik motivasi yang telah dicoba dan terbukti untuk meningkatkan kinerja karyawan:
Biarkan karyawan Anda tahu strategi Anda – Karyawan ingin tahu apa yang terjadi di dalam perusahaan. Mereka akan lebih mungkin membantu Anda dengan strategi Anda ketika mereka tahu apa yang akan terjadi. Jelaskan kepada karyawan Anda bagaimana pekerjaan mereka membantu perusahaan untuk maju. Lanjutkan pelatihan karyawan Anda setelah periode peningkatan awal -Karyawan membutuhkan pelatihan, dan ini penting untuk keberhasilan tim dan organisasi. Pantau karyawan Anda dan kembangkan ide tentang bagaimana Anda dapat membantu mereka untuk terus meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka.
Latih karyawan Anda – Tingkatkan kinerja karyawan melalui sesi pelatihan. Sebuah pertemuan yang kurang formal baik-baik saja; sesi pelatihan dapat dilakukan secara real-time tepat di meja karyawan Anda. Sesi ini terbukti penting untuk pengembangan karyawan. Beberapa karyawan Anda mungkin membutuhkan lebih banyak perhatian pribadi untuk memperbaiki kinerja yang buruk.
Serahkan sebagian pengambilan keputusan kepada karyawan – Otoritas pengambilan keputusan adalah cara yang pasti untuk meningkatkan pengembangan kinerja karyawan. Itu membuat mereka merasa penting dan mengeluarkan yang terbaik dari mereka. Ini mengembangkan bakat internal untuk mencapai tujuan dan menyelamatkan Anda dari ekspansi tenaga kerja yang tidak perlu.
Undang ide-ide baru – Dorong karyawan Anda untuk memunculkan ide-ide yang tidak konvensional, dan terbuka untuk mereka. Ketika Anda mengakomodasi ide-ide tidak tradisional ini, Anda akan melihat bahwa Anda telah menciptakan loyalitas dan hubungan yang lebih baik. Organisasi AndaKemampuan Anda untuk mengarahkan karyawan Anda melalui masalah yang tidak merata akan membantu Anda mengamankan tenaga kerja Anda dan meningkatkan produktivitas mereka. Berikut adalah beberapa teknik motivasi yang telah dicoba dan terbukti untuk meningkatkan kinerja karyawan:
Biarkan karyawan Anda tahu strategi Anda – Karyawan ingin tahu apa yang terjadi di dalam perusahaan. Mereka akan lebih mungkin membantu Anda dengan strategi Anda ketika mereka tahu apa yang akan terjadi. Jelaskan kepada karyawan Anda bagaimana pekerjaan mereka membantu perusahaan untuk maju. Lanjutkan pelatihan karyawan Anda setelah periode peningkatan awal -Karyawan membutuhkan pelatihan, dan ini penting untuk keberhasilan tim dan organisasi. Pantau karyawan Anda dan kembangkan ide tentang bagaimana Anda dapat membantu mereka untuk terus meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka.
Latih karyawan Anda – Tingkatkan kinerja karyawan melalui sesi pelatihan. Sebuah pertemuan yang kurang formal baik-baik saja; sesi pelatihan dapat dilakukan secara real-time tepat di meja karyawan Anda. Sesi ini terbukti penting untuk pengembangan karyawan. Beberapa karyawan Anda mungkin membutuhkan lebih banyak perhatian pribadi untuk memperbaiki kinerja yang buruk.
Serahkan sebagian pengambilan keputusan kepada karyawan – Otoritas pengambilan keputusan adalah cara yang pasti untuk meningkatkan pengembangan kinerja karyawan. Itu membuat mereka merasa penting dan mengeluarkan yang terbaik dari mereka. Ini mengembangkan bakat internal untuk mencapai tujuan dan menyelamatkan Anda dari ekspansi tenaga kerja yang tidak perlu.
Undang ide-ide baru – Dorong karyawan Anda untuk memunculkan ide-ide yang tidak konvensional, dan terbuka untuk mereka. Ketika Anda mengakomodasi ide-ide tidak tradisional ini, Anda akan melihat bahwa Anda telah menciptakan loyalitas dan hubungan yang lebih baik. Organisasi Anda dapat berkembang jika ada pengambil risiko. Identifikasi mereka dan bawa mereka ke garis depan.
Menang atau kalah, perlakukan karyawan Anda seperti pahlawan- Berikan pengakuan yang tepat kepada karyawan Anda. Meski terkadang mereka menunjukkan performa yang kurang sempurna, buatlah mereka merasa Anda berada di belakang mereka dan selalu siap untuk mengembangkan bakat mereka lebih jauh. Ingat, bagaimana Anda memperlakukan satu karyawan memengaruhi pola pikir karyawan lainnya.
Gunakan teknik motivasi ini untuk membantu organisasi Anda meningkatkan kinerja karyawan, dan tetap mengatasi tantangan Anda. asi dapat berkembang jika ada pengambil risiko. Identifikasi mereka dan bawa mereka ke garis depan.
Menang atau kalah, perlakukan karyawan Anda seperti pahlawan- Berikan pengakuan yang tepat kepada karyawan Anda. Meski terkadang mereka menunjukkan performa yang kurang sempurna, buatlah mereka merasa Anda berada di belakang mereka dan selalu siap untuk mengembangkan bakat mereka lebih jauh. Ingat, bagaimana Anda memperlakukan satu karyawan memengaruhi pola pikir karyawan lainnya.
Gunakan teknik motivasi ini untuk membantu organisasi Anda meningkatkan kinerja karyawan, dan tetap mengatasi tantangan Anda.
Source : Business