Program motivasi karyawan, sesuai dengan namanya, adalah program yang digunakan untuk meningkatkan semangat dan motivasi karyawan. Ada beberapa program dan taktik yang ada – mulai dari seminar berpikir positif, insentif dan penghargaan hingga peringatan dan ketakutan. Tetapi apakah semua ini memberikan hasil yang permanen? Dengan kata lain, apakah mereka efektif?
Di dunia yang ideal, motivasi dan moral karyawan harus menjadi perhatian utama bagi manajer dan eksekutif karena karyawan mereka adalah aset terbesar mereka. Sayangnya, hal ini tidak selalu terjadi. Faktanya, statistik menunjukkan bahwa manajer hanya mencari bantuan motivasi ketika masalah moral dalam organisasi mereka terlalu jelas untuk diabaikan.
Penelitian Terbaru oleh Gallup dan Harris Interactive Mengungkapkan Bahwa:
* Hanya 10% manajer yang berfokus pada hal yang paling penting bagi organisasi mereka. 90% manajer terlepas atau teralihkan dari prioritas utama
* Hanya 29% dari semua karyawan yang secara aktif terlibat dalam pekerjaan mereka, sementara 54% tidak terlibat, dan 17% secara aktif tidak terlibat
* Pekerja informasi umumnya hanya mencurahkan sekitar 40% dari waktu mereka untuk prioritas organisasi atau tugas yang terkait langsung dengan tujuan penting misi organisasi
* Biaya produktivitas pekerja yang tidak terlibat secara aktif adalah sekitar $300 miliar per tahun
Dapatkah Program Motivasi Karyawan Membantu Memerangi Pelepasan Karyawan?
Jawabannya di sini, tentu saja, tergantung pada program mana yang digunakan. Investasi terbaik untuk pemimpin bisnis mana pun adalah program yang secara langsung membahas keyakinan karyawan. Kebenaran adalah keyakinan kita begitu kuat sehingga mempengaruhi pemikiran, motivasi, dan tindakan kita. Program motivasi karyawan yang efektif harus menerapkan kondisi untuk motivasi dan mengatasi keyakinan berikut:
* Saya dapat melakukan semua bagian dari pekerjaan saya;
* Saya akan mendapatkan hasil yang layak untuk kinerja saya;
* Hasil yang saya dapatkan akan memuaskan bagi saya.
Setiap program yang secara efektif memperkenalkan kondisi ini akan menghasilkan efektivitas yang lebih besar, karena menargetkan keyakinan karyawan.
Manajer mungkin berpikir lebih mudah dan lebih murah untuk mengabaikan masalah atau menggunakan solusi sementara lainnya, tetapi seperti yang ditunjukkan oleh penelitian di atas, membiarkan masalah moral karyawan yang rendah tanpa pengawasan merugikan perusahaan miliaran tahun dalam pendapatan yang hilang. Apakah Anda salah satu dari manajer tersebut? Apakah organisasi atau tim Anda saat ini menderita masalah moral yang rendah? Saatnya mencari program motivasi karyawan yang menargetkan akar penyebab masalah; salah satu yang membahas keyakinan inti karyawan.
Source : Home and Family