Pengertian motivasi adalah memberikan alasan, insentif, semangat, atau minat yang menyebabkan suatu tindakan atau perilaku tertentu. Motivasi hadir dalam setiap fungsi kehidupan. Tindakan sederhana seperti makan dimotivasi oleh rasa lapar. Pendidikan dimotivasi oleh keinginan akan pengetahuan. Motivator dapat berupa apa saja, mulai dari hadiah hingga paksaan.
Ada dua jenis utama motivasi: intrinsik dan ekstrinsik. Motivasi intrinsik adalah motivasi internal. Itu terjadi ketika orang dipaksa untuk melakukan sesuatu karena kesenangan, kepentingan, atau keinginan. Motivasi ekstrinsik terjadi ketika faktor eksternal memaksa seseorang untuk melakukan sesuatu. Namun, ada banyak teori dan label yang menjadi subjudul definisi motivasi. Misalnya: “Saya akan memberi Anda permen jika Anda membersihkan kamar Anda.” Ini adalah contoh motivasi penghargaan.
Tempat umum yang kita lihat perlunya menerapkan motivasi, adalah di tempat kerja. Dalam angkatan kerja, kita dapat melihat motivasi memainkan peran kunci dalam keberhasilan kepemimpinan. Seseorang yang tidak mampu menangkap motivasi dan menerapkannya, tidak akan menjadi atau tetap menjadi pemimpin. Sangatlah penting bagi siapa pun yang ingin memimpin atau memotivasi untuk memahami “Hirarki Howlett dari Motivator Kerja”.
Gaji, tunjangan, kondisi kerja, pengawasan, kebijakan, keselamatan, keamanan, afiliasi, dan hubungan adalah semua kebutuhan yang dimotivasi secara eksternal. Ini adalah tiga tingkat pertama “Hirarki Howletts” Ketika kebutuhan ini tercapai, orang tersebut naik ke tingkat empat dan kemudian lima. Namun, jika tingkat satu sampai tiga tidak terpenuhi, orang tersebut menjadi tidak puas dengan pekerjaan mereka. Ketika kepuasan tidak ditemukan, orang tersebut menjadi kurang produktif dan akhirnya berhenti atau dipecat. Prestasi, kemajuan, pengakuan, pertumbuhan, tanggung jawab, dan sifat pekerjaan adalah motivator internal. Ini adalah dua tingkat terakhir dari “Hirarki Howletts.” Mereka terjadi ketika orang tersebut memotivasi diri mereka sendiri (setelah kebutuhan motivasi eksternal terpenuhi.) Seorang majikan atau pemimpin yang memenuhi kebutuhan pada “Hirarki Howletts” akan melihat karyawan yang termotivasi dan melihat peningkatan produktivitas. Memahami definisi motivasi, dan kemudian menerapkannya, adalah salah satu tantangan paling umum yang dihadapi pemberi kerja dan penyelia. Perusahaan sering menghabiskan ribuan dolar setiap tahun mempekerjakan perusahaan luar hanya untuk memberikan seminar motivasi.
Tempat lain motivasi memainkan peran kunci adalah dalam pendidikan. Seorang guru yang menerapkan teknik motivasi akan melihat peningkatan partisipasi, usaha, dan nilai yang lebih tinggi. Bagian dari tugas guru adalah menyediakan lingkungan yang bermuatan motivasi. Lingkungan ini menyebabkan siswa yang tidak memiliki motivasi internal mereka sendiri. Salah satu tempat pertama orang mulai menetapkan tujuan untuk diri mereka sendiri adalah di sekolah. Tanyakan kepada orang dewasa mana pun: “Apa hal utama yang memotivasi Anda.” Jawaban mereka kemungkinan besar adalah gol. Bahkan hal paling sederhana dalam hidup adalah hasil dari penetapan tujuan. Seseorang mungkin berkata, “Saya ingin menghemat 300,00 untuk TV baru” Nah, itu tujuannya. Sekolah adalah tempat kita paling mungkin mempelajari korelasi antara tujuan, dan definisi motivasi. Korelasi itulah yang melahirkan kesuksesan.
Jadi, seperti yang Anda lihat, motivasilah yang mendorong kehidupan. Ini memainkan peran utama dalam hampir semua hal yang kita lakukan. Tanpa motivasi, kita tidak akan peduli dengan hasil, sarana, pencapaian, pendidikan, kesuksesan, kegagalan, pekerjaan, dll. Lalu, apa gunanya?
Source : Book Reviews