Banyak eksekutif dan manajer bisnis lainnya sering lupa bahwa mereka benar-benar memiliki 2 pekerjaan – yang pertama adalah melakukan apa yang mereka dibayar (dan melakukannya lebih baik daripada yang lain). Yang lainnya adalah mengelola jalur karier mereka dan melakukan apa yang diperlukan untuk memastikan mobilitas ke atas mereka tidak bergantung pada orang lain yang mungkin atau mungkin tidak bekerja untuk kepentingan terbaik mereka.
“Rahasia” berikut, yang dikumpulkan melalui latar belakang saya yang luas sebagai eksekutif perusahaan dan konsultan bisnis, akan membantu para profesional mengelola jalur kesuksesan mereka dengan lebih baik:
1. Pahami “lingkaran kesuksesan”. Saran umum yang diberikan kepada manajer adalah agar mereka meluangkan banyak waktu untuk mengenal, dan bekerja berdampingan, dengan staf mereka untuk memastikan setiap karyawan memiliki apa yang dia butuhkan untuk menjadi produktif. Meskipun ide tersebut bertujuan baik, namun tidak memberikan manfaat maksimal bagi semua pihak yang terlibat. Sebaliknya, lebih penting bagi manajer untuk meluangkan waktu membantu atasan mereka terlihat baik di setiap kesempatan. Ketika dia memahami bahwa Anda dapat membantunya sukses, Anda dan tim Anda akan mendapatkan lebih banyak waktu, perhatian, dan sumber daya yang memfasilitasi produktivitas maksimum.
2. Hasil = Hadiah. Perusahaan menghabiskan banyak uang untuk sistem baru untuk membantu mengotomatisasi dan, mudah-mudahan, meningkatkan efisiensi untuk seluruh perusahaan. Setelah investasi besar ini, manajer disuruh menjadi “ahli” dengan sistem dan prosedur untuk memastikan manfaat yang diinginkan terwujud. Hal ini sering menciptakan lingkungan di mana banyak manajer berpikir bahwa tugas terpenting yang ada adalah mempelajari seluk beluk sistem ini dan mengalihkan pandangan mereka dari tugas nyata yang ada di mana mereka akhirnya bertanggung jawab. Untuk memastikan mobilitas ke atas, ingatlah untuk menempatkan fokus utama pada tujuan inti departemen Anda dalam konteks tujuan perusahaan secara keseluruhan.
3. Hindari stagnasi. Terlalu banyak pekerja di seluruh negara kita yang bosan dan tidak tertarik, yang berdampak buruk pada produktivitas dan kreativitas mereka. Akibatnya, banyak industri AS tertinggal di pasar global. Sudah saatnya para pemimpin perusahaan bangsa kita untuk kembali terlibat dan menghabiskan lebih banyak waktu bertindak sebagai pemimpin daripada birokrat. Orang-orang merespon paling baik terhadap umpan balik positif, emosi, dan antusiasme – bukan komunikasi email, bagan yang tidak dapat dijelaskan, dan manajemen ketakutan. Kepemimpinan yang efektif memastikan bahwa setiap orang fokus, dan terikat, mencapai garis tujuan. Ini adalah masalah paling kritis yang memengaruhi produktivitas organisasi.
4. Pahami bahwa outsourcing mengancam semua orang. Sangat sedikit profesional yang benar-benar memahami bahwa posisi mereka dapat dialihdayakan. Mereka merasa puas dengan rasa aman yang salah ini. Sementara kebanyakan orang menyadari outsourcing telah mempengaruhi industri jasa, mereka gagal untuk memahami bahwa profesional lain, termasuk akuntan, pengacara, insinyur, dll, dapat dengan mudah di-outsource juga. Hampir tidak ada pekerjaan yang tahan peluru, dan mengetahui ini akan membuat Anda selangkah lebih maju dari permainan. Saat ini, mereka yang terlibat dalam perusahaan kreatif, yang belum diotomatisasi oleh teknologi tinggi, terlihat sebagai pilihan karir teraman dalam jangka panjang.
5. “Kehadiran” membayar. “Kehadiran” seseorang memainkan peran besar dalam menentukan siapa yang dipromosikan dan siapa yang tidak. Singkatnya, kehadiran adalah kombinasi dari penampilan kita, cara kita membawa diri, dan keterampilan komunikasi kita. Karena banyak dari kita masih mengaitkan penampilan, sikap, dan kemampuan berbicara dengan kemampuan mereka secara keseluruhan, ini tetap menjadi tantangan berat bagi mereka yang memiliki fisik atau atribut berbasis bias lainnya yang sulit, jika bukan tidak mungkin diubah, seperti tinggi atau berat badan. Subjektivitas ini bahkan lebih buruk bagi perempuan karena masyarakat umumnya lebih dapat menerima laki-laki dengan apa yang dianggap kekurangan daripada perempuan. Terlepas dari hambatan ini, kondisikan diri Anda untuk membawa diri Anda dengan postur terbaik dan mengenakan pakaian yang memberikan kesuksesan Anda.
6. Pacu bos Anda. Untuk benar-benar menonjol dari yang lain dan mendapatkan semua promosi penting, pastikan Anda berada di kantor setiap kali bos Anda ada di kantor. Biarkan dia melihat bahwa Anda memiliki etos kerja yang sama. Benar, salah atau acuh tak acuh, ini adalah aturan baru dalam manajemen waktu. Sederhananya, jika bos Anda sedang bekerja, Anda juga harus bekerja. Jika (s) dia telah memutuskan bahwa itu perlu untuk berada di sana setelah jam kerja, pada akhir pekan, atau pagi-pagi, itu sepenuhnya untuk keuntungan Anda untuk berada di sana pada waktu yang sama. Di zaman sekarang ini, seseorang harus memanfaatkan semua peluang untuk membedakan diri di tempat kerja.
7. Tingkatkan promosi diri. Masalah ini terutama berdampak pada perempuan, tetapi berlaku untuk kedua jenis kelamin. Penting bagi mereka yang berada dalam posisi untuk memberi manfaat bagi karier Anda dengan cara apa pun mengetahui siapa Anda dan apa yang telah Anda capai. Pebisnis yang sukses memahami pentingnya memberi tahu orang lain tentang kesuksesan mereka, dan melakukannya dengan cara yang tepat. Jika dilakukan dengan benar, itu tidak akan ditafsirkan sebagai membual atau sombong.
Source : Real Estate